上海合筱教育科技有限公司

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E-Commerce Business Strategy
       他们将尝试各种策略和战术，以帮助提高网店的效率，并建立一家成功盈利的公司。
       此模拟说明了电子商务环境的业务概念。你的学生创办了一家能够在线营销和销售产品的公司。
模拟场景
模拟内容

       你的学生即将创办一家电子商务公司，进军碳纤维自行车业务。他们将是一家完全整合的公司，从网站管理到营销，再到生产和人力资源管理。他们将拥有有限的财务资源和完整的会计责任。您的学生将获得启动电子商务业务的种子资金。他们将能够用这笔钱建立一个网络中心（或传统的实体销售渠道），设计品牌并建造生产设施。他们将有一年半的时间让他们的电子商务公司起步。在此时间框架内，他们应该成为一家自给自足的公司，从其运营中获得可观的利润。

       参与者了解传统销售渠道和网络销售渠道之间以及传统营销和网络营销之间的差异和权衡。决策内容还包括：


  • 产品开发
  • 人力资源管理
  • 财务、会计和运营基础

课时安排
成绩评分
目标课程
       评分基于平衡计分卡，该计分卡衡量盈利能力、客户满意度、目标细分市场的市场份额、人力资源管理、资产管理、财务风险、未来准备和财富。
       六轮-每轮需要1.5到2小时。
       电子商务。
竞赛对手
界面语言
英语、中文
学员与学员之间的模拟商战竞争

课程介绍