上海合筱教育科技有限公司

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Srategy Simulations有关的商战模拟版本


       让你的学生在引人入胜的商业模拟中测试他们的战略规划能力。学生为进入细分消费品市场的新公司制定商业战略和战略计划。学生管理他们的战略，进行战略分析和战术执行，目标是建立一个盈利的公司。你的学生学习组织如何在战略层面运作以取得成功。

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关键学习点

关于本类目的商战模拟


       Marketplace为核心、中级和高级战略课程提供了商业模拟的选择。我们这类模拟的复杂性从入门课程到EMBA，不一而足。内容的深度和广度因不同模拟课程而异，以很好地适应课程中的各种时间框架、课程集中度和时间分配。

       让你的学生在众多团队中相互竞争，以利用他们的竞争精神，最大限度地提高参与度。在可用的情况下，当团队的管理和协调必须尽可能简单时，例如在非常大的班级中，使用计算机生成的竞争对手。

       从两个故事情节场景中进行选择。我们的最新版本以3D打印自行车为中心，讲述了一个激动人心的故事情节。

企业战略


       学生们生活在战略分析、战略制定、战术执行和资源战略管理中，以实现他们的商业目标。可以增加对外部投资者的推介和正式的商业计划，以进一步促进战略见解。

营销


       针对细分市场开发、定价和推广品牌组合。

销售


       根据市场潜力、成本和可用资源制定全球扩张战略。

生产制造


       项目需求，安排生产，并投资于产能扩张。管理库存、销售损失和过剩产能。

会计/财务


       审查财务报表、品牌盈利能力报告和行业财务比率，以便根据既定目标管理运营、现金和利润。通过形式上的会计、投资和贷款选择来规划公司的财务。

人力资源


       制定影响员工生产力的薪酬方案，包括员工福利。

商务谈判


       协商研发许可协议。

创业


       创办并经营一家新企业。随着新问题、决策和信息在公司/产品的生命周期中自然展开，学生们将面临这些问题、决策或信息。

课程介绍



Strategy Simulations商战模拟各个版本的区别

模拟课程

 

 

 

Introduction to Business and Strategy

Strategy and Business Policy

Advanced Strategic Corporate Management

具体描述

专注于跨所有职能领域和随着时间的推移制定和管理企业战略。确立了在没有正式模板的情况下进行战略规划的必要性。讲师可以添加一个心理模型来指导学生的工作。

以《商业与战略导论》为基础，功能更加复杂。主要关注基于OST（目标战略战术）心理框架的正式战略规划。提供了战略分析、战略规范、战术执行和实时战术控制的模板。

提供对全球市场上整个商业企业的深入了解。学生必须处理所有职能领域的复杂战略和战术问题。你的成功需要使用各种各样的商业概念和分析。包括基于OST（目标战略战术）心理框架的正式战略规划模板。

典型课程

战略和政策的第一门课程

以战略为重点的商务课程的结业总结课程

以战略为重点的商务课程的结业总结课程

适用对象

商科本科二、三年级学生

四年级商科本科生。硕士水平的入门课程

MBA、EMBA以及可能的商科高级本科生

竞赛轮次

6轮，每轮60~75分钟

6轮，每轮2~3小时

8轮，每轮4~4.5小时

班级规模

小到大班

小到中班

小到中班

竞赛对手

电脑或同班学员

电脑或同班学员

同班学员

可用语言

英文

英文

英文

讲师参与度


学生的作业是自我指导的，有一个直观的界面和内置的指导——他们所需要的一切都触手可及。平衡记分卡为学生提供个性化的绩效反馈，以实现自我提升。随着学生们在游戏中的进步，商业挑战也随之出现，从而引发了课堂讨论和辅导机会。提供了节省时间的演示文稿和教学大纲模板，以帮助讲师投入时间进行辅导。提供额外的学生练习和评估，以进一步定制模拟。