Marketplace Simulation商业实战模拟

上海合筱教育科技有限公司

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营销策略

制定、执行和完善营销策略。学生根据目标细分市场的需求、市场潜力、价格点和竞争压力，对品牌组合进行定价、推广和分销。

Logistics and Supply Chain相关的商战模拟版本

让你的学生在一个引人入胜的商战模拟中练习供应链和渠道管理的关键概念。你的学生将设计和执行一个供应链战略，目标是建立一个成功和盈利的公司。他们将建立业务关系，与业务合作伙伴进行谈判，并学会在竞争激烈的环境中管理公司时应对不确定性。

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关键学习点

关于本类目

Marketplace提供了供应链和渠道管理课程的商业模拟选择，以及运营管理的额外课程。我们这类模拟实战的复杂性从主题介绍到EMBA都合适。内容的深度和广度因不同模拟课程而异，以很好地适应课程中的各种时间框架和分配。

学生们通过团队合作，与其他学生团队竞争，同时以供应商-经销商关系的形式发展战略商业联盟。

这个模拟课程以早期个人计算机行业的颠覆性技术为特色。

业务关系

关系的形成或者解除都是自由的。谈判和签订合同是取得成功的必要条件。学生学习到短期交易和长期关系的利弊。

营销与销售

经销商团队负责通过开发、定价、推广和分销品牌组合来创造需求。为了满足这一需求，他们管理多个供应商的采购决策。

生产制造

供应商团队努力以尽可能低的成本满足转售合作伙伴的订单要求。他们安排生产、管理库存、进行质量控制，并投资于产能扩张以吸引合作伙伴。

会计/财务

所有学生分析财务报表、盈利能力报告和行业财务比率，以管理运营、现金和利润。他们用形式会计来规划公司的财务，并做出投资和贷款决策。

课程介绍

Logistics and Supply Chain Simulations商战模拟各个版本之间的区别

模拟课程
模拟课程	Fundamentals of Supply Chain Management – PC Edition	Fundamentals of Channel Management – PC Edition	Xtreme Supply Chain Management – PC Edition	Supply Chain and Channel Management – PC Edition	Operations Management – PC Edition
具体描述	学生学习通过划分供应商或经销商来执行供应链战略。它们平衡短期收益与长期投资和收益。	与《供应链管理基础知识》类似，但增加了两种销售渠道选择：实体店和电子商务。	与供应链管理基础相似，但它也包括一个风险管理模块，该模块具有动荡的社会经济条件，可能会破坏供应链关键方面的稳定。	与渠道管理基础相似，但允许更多时间探索和发展长期关系	专注于以拉动式制造和统计过程控制为特色的供应侧决策。学生们建立了一个精益的制造业运作，对市场营销、销售和金融有着较少的了解
典型课程	供应链和物流	渠道管理	先进的供应链	先进的供应链和渠道管理	运营管理
适用对象	三、四年级本科生。硕士级别的入门课程	三、四年级本科生。硕士级别的入门课程	MBA、EMBA以及可能的高级本科生	MBA、EMBA以及可能的高级本科生	本科生至入门级硕士
竞赛轮次	4轮，每轮2~3小时	4轮，每轮2~3小时	4轮，每轮3小时	6轮，每轮3~3.5小时	4轮，每轮1.5~2小时
班级规模	20至40名学生。最佳游戏规模为8-12支3-4名学生的队伍，最多可以有12支队伍。				最好是4-6个参赛团队，每个团队3-4名学生；每场个竞赛最多8个团队。
竞赛对手	同班学员	同班学员	同班学员	同班学员	同班学员
可用语言	英文	英文	英文	英文	英文