上海合筱教育科技有限公司
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Logistics and Supply Chain相关的商战模拟版本
让你的学生在一个引人入胜的商战模拟中练习供应链和渠道管理的关键概念。你的学生将设计和执行一个供应链战略,目标是建立一个成功和盈利的公司。他们将建立业务关系,与业务合作伙伴进行谈判,并学会在竞争激烈的环境中管理公司时应对不确定性。
关于本类目
Marketplace提供了供应链和渠道管理课程的商业模拟选择,以及运营管理的额外课程。我们这类模拟实战的复杂性从主题介绍到EMBA都合适。内容的深度和广度因不同模拟课程而异,以很好地适应课程中的各种时间框架和分配。
学生们通过团队合作,与其他学生团队竞争,同时以供应商-经销商关系的形式发展战略商业联盟。
这个模拟课程以早期个人计算机行业的颠覆性技术为特色。
业务关系
营销与销售
生产制造
会计/财务
课程介绍
Logistics and Supply Chain Simulations商战模拟各个版本之间的区别
模拟课程 |
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学生学习通过划分供应商或经销商来执行供应链战略。它们平衡短期收益与长期投资和收益。 |
与《供应链管理基础知识》类似,但增加了两种销售渠道选择:实体店和电子商务。 |
与供应链管理基础相似,但它也包括一个风险管理模块,该模块具有动荡的社会经济条件,可能会破坏供应链关键方面的稳定。 |
与渠道管理基础相似,但允许更多时间探索和发展长期关系 |
专注于以拉动式制造和统计过程控制为特色的供应侧决策。学生们建立了一个精益的制造业运作,对市场营销、销售和金融有着较少的了解 |
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典型课程 |
供应链和物流 |
渠道管理 |
先进的供应链 |
先进的供应链和渠道管理 |
运营管理 |
适用对象 |
三、四年级本科生。硕士级别的入门课程 |
三、四年级本科生。硕士级别的入门课程 |
MBA、EMBA以及可能的高级本科生 |
MBA、EMBA以及可能的高级本科生 |
本科生至入门级硕士 |
竞赛轮次 |
4轮,每轮2~3小时 |
4轮,每轮2~3小时 |
4轮,每轮3小时 |
6轮,每轮3~3.5小时 |
4轮,每轮1.5~2小时 |
班级规模 |
20至40名学生。最佳游戏规模为8-12支3-4名学生的队伍,最多可以有12支队伍。 |
最好是4-6个参赛团队,每个团队3-4名学生;每场个竞赛最多8个团队。 |
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竞赛对手 |
同班学员 |
同班学员 |
同班学员 |
同班学员 |
同班学员 |
可用语言 |
英文 |
英文 |
英文 |
英文 |
英文 |
讲师参与度
强烈建议师生互动,因为决策的深度和广度以及学生参与者的复杂程度。提供了各种演示、指导技巧和练习。为了保持对理论和实践的关注,所有模拟都被设计为自学练习。学生作业采用直观的界面、讲座、情境化视频和详细的帮助文件进行自我指导。平衡记分卡用于学生反馈、数字管理和评分。
渠道管理基础商业模拟非常有助于让学生了解企业在开发进入市场的途径和处理资源分配决策时必须做出的关键权衡。我特别喜欢模拟的迭代性质要求学生接受他们选择的后果(好的和坏的)。
Sandy Jap
Emory University