上海合筱教育科技有限公司

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                                                           Strategic Management相关的商战模拟版本


       让你的学生在一个引人入胜的游戏式练习中练习战略管理工具的使用。学生在模拟公司的执行团队中担任领导职务。他们制定和管理业务战略，并在业务的所有职能领域实施。他们学习使用基于绩效的管理，专注于底线和客户价值，在竞争激烈的商业环境中取得成功。

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关于本类商战模拟版本


       Marketplace提供各种商业模拟，以补充战略管理课程。我们这一类的模拟课程对三年级和四年级的本科生来说是一个很好的压轴练习。内容的深度和广度因模拟类型而异，以很好地适应课程中的各种时间框架、课程集中度和时间合理分配。

       让你的学生在众多团队中相互竞争，以利用他们的竞争精神，最大限度地提高参与度。在可用的情况下，当团队的管理和协调必须尽可能简单时，例如班级人数过多，推荐使用使用计算机作为竞争对手。

       可以在自行车和电脑两个版本之间选择。

关键学习点

营销策略


       使用基于细分市场需求、市场规模、价格点、竞争和适应能力的战略，开发、定价和推广品牌组合。

产品销售


       根据市场潜力、成本和可用资源制定全球扩张战略。

生产制造


       预测需求，安排生产，合理投资于产能扩张。管理库存、销售损失和过剩产能。

会计/财务


       审查中级财务报表、品牌盈利能力报告和行业财务比率，以管理运营、现金和利润。提前计划多期形式会计。利用股权或者贷款选项的资本结构。

人力资源


       创建薪酬包，包括员工福利，考虑对员工生产力的影响。

商务谈判


       协商研发许可协议。

创业


       创办并经营一家新企业。学生面对新的问题、决策和信息，因为它们在公司/产品的生命周期中逐渐展开。可以增加对外部投资者的推介，以进一步促进创业洞察力。

课程介绍


Strategic Management商战模拟各个版本之间的区别



模拟课程

 

 

 

 

 

Strategic Management

Conscious Capitalism®

Strategy and Business Policy

Business Management

Integrated Business Management

具体描述

专注于在所有职能领域和随着时间的推移制定和管理业务战略。成功需要广泛使用管理工具。

以战略管理为基础，重点关注有意识的资本主义。学生考虑公司的所有利益相关者，并处理人力资源、道德、环境和可持续发展问题。

以战略管理为基础，注重正式的战略规划。提供了用于战略分析、战略规范、战术执行和实时战术控制的模板。

商业管理包括高级战略营销的所有决策。其独特之处在于，这些决策都是在一个完整的企业背景下做出的，以打破孤岛思维。学生将学习营销如何通过做出财务和制造决策来协调一个完整企业的所有功能。

深入了解全球市场中的整个企业。学生必须处理所有职能领域的复杂战略和战术问题。成功需要使用各种各样的商业概念和分析。

典型课程

商科结业总结课程

公司高层、商科结业总结及创业者培训课程

偏重企业战略的商科学科结业的总结课程

商科结业总结课程和综合商业课程

商科结业总结课程和综合商业课程

适用对象

商科三四年级或研究生的入门课程

竞赛轮次

6轮，每轮1.5~2小时

6轮，每轮2~3小时

6轮，每轮2~3小时

8轮，每轮2.5~3小时

8~12轮，每轮3~3.5小时

班级规模

小到大班（1000+）

小到大班（1000+）

小到中班

小到中班

小到中班

竞赛对手

电脑或同班学员

可用语言

英文和中文

英文

英文

英文

英文

讲师参与度


       学生的作业是自我指导的，有一个直观的界面和内置的指导——他们所需要的一切都触手可及。平衡记分卡为学生提供个性化的绩效反馈，以实现自我提升。随着学生们在游戏中的进步，商业挑战也随之出现，从而引发了课堂讨论和辅导机会。提供了节省时间的演示文稿和教学大纲模板，以帮助讲师投入时间进行辅导。提供额外的学生练习和评估，以进一步定制模拟。