上海合筱教育科技有限公司

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       此业务模拟类似于Supply Chain and Channel Management – PC Edition，将略微简化的决策内容压缩为4轮决策。

       它将让你的学生深入了解使供应链发挥作用所涉及的挑战。商业模拟侧重于在国际商业环境中成为供应商或分销商的学生团队之间的企业对企业关系的发展和管理。您的学生将学习执行供应链战略，并处理供应链管理的复杂性和冲突。他们需要在自私和短期利益与建立长期业务关系带来的更大回报之间取得平衡。他们将学习谈判、合作和协调，以实现预期目标，同时专注于双赢的解决方案。

       一群风险投资家将为你的学生团队提供种子资金，以启动他们的模拟公司。他们将成为微型计算机行业的供应商或经销商。所有公司都将拥有有限的财务资源和完整的会计责任。经销商必须找到能够生产他们希望销售给最终用户市场的商品的供应商。供应商必须与经销商接洽，成为他们的供应来源。你的学生将经历建立关系和建立渠道的复杂过程。商业模拟提供了一整套供应链选项，允许学生进行投资，以加快和更好地协调商业伙伴之间的交流。实现高水平的供应链协调将需要有关各方之间进行广泛的谈判和信任。

       为了加快启动过程，所有供应商都从亚洲的运营工厂开始，经销商在12个地区之一开设了销售办事处。随着演习的展开，供应商将做出与工厂扩建和生产计划相关的战术决策，为一个或多个经销商供应产品。他们需要优化生产流程，提高合同履行率，提高生产产品的质量和可靠性。经销商将选择产品组合和广告预算，扩大销售渠道，并尝试营销活动以刺激全球需求。学生团队之间的供应链关系的质量将是决定每个团队在游戏中表现的关键因素。

       此模拟是供应链和渠道管理模拟的简化版本。简化了营销、销售渠道、会计和财务决策，同时深入探索了企业对企业的运营。

       学生将发现在一年内建立和管理精益、可靠的供应链的挑战和回报。学生将在外包模块中练习的一项重要技能是谈判。

课程介绍