上海合筱教育科技有限公司

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       该商业模拟侧重于新兴技术市场中的供应链风险管理。你的学生将解决需求创造和满足的实际问题，同时应对寻找、说服、签约和激励供应链合作伙伴的挑战。

       所有这些都必须在不断变化的商业环境中进行，并且充满了可能破坏供应链关键方面稳定的风险。您的学生将越来越多地接触到供应链风险管理的方法和工具，例如进行概率/严重性评估和创建风险注册表。

       你们的学生将创办一家新公司，在我们经济史上的动荡时期进入微型计算机业务。一组外部风险投资家将提供启动业务的种子资金。所有公司都将拥有有限的财务资源和完整的会计责任。他们将成为供应商或经销商。供应商将在亚洲收购一家工厂，并为一家或多家经销商生产微型计算机。经销商将从供应商那里购买微型计算机，并在世界各地销售。实现高水平的供应链协调将需要有关各方之间进行广泛的谈判和信任。

       随着演习的展开，供应商将做出与工厂扩建和生产调度相关的战术决策，以便为一个或多个经销商供应产品。他们需要优化生产流程，提高合同履行率，提高生产产品的质量和可靠性。经销商将选择产品组合和广告预算，扩大销售渠道，并尝试营销活动以刺激全球需求。尽管存在经济、政治和供应链风险，你的学生团队必须让他们的公司起步。学生团队之间供应链关系的质量及其降低所有相关风险的能力将是决定每个团队在游戏中表现的关键因素。

       这个商业模拟为学生提供了一整套供应链选项，使他们能够进行投资，以加快和更好地协调商业伙伴之间的交流。外包部分可以帮助商科学生理解供应链管理的复杂性。

       Xtreme供应链管理模拟让学生深入了解供应链的运作原理。你的学生将学习执行供应链战略，处理供应链管理的复杂性和冲突。他们需要在自私和短期利益与长期获得更大回报的潜力之间取得平衡。学生将在外包模块中练习的一项重要技能是谈判。

课程介绍

       供应链管理专业人员委员会（CSCMP）成立于1963年，是全球领先的专业协会，致力于提供促进供应链管理行业发展的教育和研究。CSCMP在全球拥有8500多名成员，代表来自60多个国家的企业、政府和学术界，是供应链管理领域的领先实践者和权威。

       1996年，Sandor Boyson教授和Thomas Corsi教授在马里兰大学帕克分校Robert H.Smith商学院创建了供应链管理中心，作为世界上首批致力于供应链研究的学术中心之一。其使命是探索和了解将传统供应链转变为实时、网络中心供应链所需的前沿技术和商业实践。这一愿景需要基于客户、分销商、供应商和物流服务提供商之间协作关系的新商业模式；以及受过良好培训的管理人员，他们能够领导这些大型企业。

       在过去的八年里，该中心已经产生并管理了1200万美元的研究合同，这些合同来自国家科学基金会、DARPA、国防部长办公室以及Sterling Commerce、SAIC、Avaya、Sun、Oracle和SAP等公司。供应链管理中心的研究项目已经产生了两本书。